khóa học ONLINE
NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG
Thời lượng:7h 22m 32s
Mua 1 lần sở hữu mãi mãi. Học bất cứ lúc nào, ở đâu, thời gian nào. Chỉ cần điện thoại,máy tính bảng.Có thể học đi học lại nhiều lần ...
Các nhà Quản lý cấp trung thường không có quyền trong việc định hướng về tầm nhìn hay lộ trình chiến lược các hoạt động của công ty nhưng vẫn phải chịu trách nhiệm cho các kết quả cuối cùng. Cách giải quyết ở đây đến từ chính bản thân người Quản lý cấp trung. Họ phải là người nắm rõ được tư tưởng chính và hướng đi chiến lược của công ty, hiểu rõ được tầm nhìn của cấp trên. Chủ động đề xuất và tạo nên tiếng nói riêng của bản thân. Gây ấn tượng bởi sự đặc biệt kèm khả năng thích ứng cao trong công việc. Quan trọng hơn chính là việc giao tiếp có hiệu quả với các cấp lãnh đạo. Điều này không chỉ góp phần tạo nên thấu hiểu hơn về tổ chức nó còn mang lại những cơ hội mới cho chính những Quản lý cấp trung (theo Themuse).
Với mong muốn góp phần nâng cao trình độ, năng lực dành cho đội ngũ Quản lý cấp trung của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại nước ta, đội ngũ chuyên gia cao cấp của PEO đã xây dựng chương trình Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung với các bài giảng chi tiết mang tính thực tế cao, áp dụng hiệu quả vào công việc.
Đối tượng tham gia
- Khóa học dành cho các cấp Giám đốc chi nhánh, Trưởng Bộ phận, trưởng phó phòng ban, cấp giám sát, quản lý, tổ trưởng, quản đốc hoặc các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.
Mục tiêu chương trình :
- Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:
- Thừa nhận, thích nghi và chủ động giải quyết hiệu quả các công việc hàng ngày trong vai trò trách nhiệm của người quản lý ?
- Thực hiện các bước hoạch định công việc và ủy thác công việc hiệu quả.
- Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả.
- Huấn luyện, hướng dẫn trên công việc và đánh giá kết quả công việc của nhân viên.
- Xác định các cách tiếp cận và giải quyết hiệu quả các sự cố hoặc mâu thuẫn, khó khăn trong công việc.
- Biết cách xây dựng đội ngũ nhân viên và dẫn dắt đội hoàn thành mục tiêu chung
- Lập kế hoạch hoàn thiện để nâng cao năng lực quản lý của bản thân và đáp ứng được yêu cầu công việc.
STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | GIẢNG VIÊN | |
THỜI LƯỢNG | SỐ BÀI | ||
1 | Lập kế hoạch và tổ chức công việc | Hồ Minh Chính | 7 |
2 | Giám sát & đánh giá hiệu quả làm việc | Hồ Minh Chính | 12 |
3 | Kỹ năng Tạo động lực làm việc cho nhân viên | Lê Như Hiếu | 10 |
4 | Huấn luyện và kèm cặp nhân viên | Trương Thị Mai | 11 |
5 | Kỹ năng giao việc và ủy quyền | Trương Thị Mai | 8 |
6 | Kỹ năng giải quyết vấn đề & ra quyết định | Hồ Minh Chính | 8 |
Tin mới nhất
- PTI HCM: khai giảng chương trình “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” khóa 101 Ngày 25/5/2024, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI HCM tổ ...Khai giảng chương trình đào tạo “CCO-Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp” khóa 40 PTI Hà Nội Sáng ngày 16/03, PTI Hà Nội tổ chức khai giảng thành c...Chương trình tham quan kiến tập tại Trung Quốc được tổ chức bởi Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI cùng sự đồng hành của các chuyên gia với nhiều năm học t...Sự kiện thường niên của PTI: Đêm đương đại đồng dao với nghệ thuật - Tình yêu cuộc sống Trong suốt 15 năm hình thành và phát triển, Tổ chức Giáo d...