khóa học ONLINE
TRƯỞNG PHÒNG KINH DOANH CHUYÊN NGHIỆP
Thời lượng:2h 33m 42s
Mua 1 lần sở hữu mãi mãi. Học bất cứ lúc nào, ở đâu, thời gian nào. Chỉ cần điện thoại,máy tính bảng.Có thể học đi học lại nhiều lần ...
Bạn từng nghĩ Trưởng phòng Kinh doanh sẽ là những cá nhân thường xuyên nằm trong TOP có doanh số cao nhất công ty. Thực tế không phải như vậy, đó chỉ là yếu tố cần có mà chưa đủ. Một vị trí quan trọng ảnh hưởng lớn đến doanh số của cả công ty sẽ cần phải đáp ứng được rất nhiều yêu cầu như: có thể tham mưu cho BGĐ điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh, có thể hoạch định chiến lược công ty, kế hoạch kinh doanh – marketing, triển khai theo dõi, đôn đốc, giám sát hoạt động kinh doanh, giải quyết đầu ra, khách hàng, thương hiệu, xây dựng định vị sản phẩm, cạnh tranh, phân khúc thị trường, chịu trách nhiệm kết quả sản xuất kinh doanh trước BGĐ…
Nếu bạn đặt mục tiêu trở thành một Trưởng phòng Kinh doanh của doanh nghiệp thì khóa học “Trưởng phòng Kinh doanh” của PEO sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu đó với những kiến thức - kỹ năng quan trọng nhất.
Đối tượng tham gia
- Ban giám đốc các công ty
- Các Trưởng phòng Kinh doanh cần bổ sung kiến thức và kỹ năng
- Các chuyên viên/nhân viên kinh doanh đang có mong muốn trở thành một trưởng phòng kinh doanh chuyên nghiệp
Mục tiêu chương trình :
- Sau khi hoàn tất thành công chương trình này bạn có thể:
- Giúp học viên xác định rõ chức năng nhiệm vụ TPKD
- Có thể xây dựng tổ chức phòng kinh doanh
- Lập kế hoạch kinh doanh, triển khai công việc cho đội Sales
- Đàm phán xây dựng thị trường hệ thống phân phối bán hàng
- Quản trị kinh doanh trên địa bàn hoạt động.
- Đánh giá kết quả và xây dựng hệ thống KPI của đội ngũ kinh doanh.
STT | CHUYÊN ĐỀ/SUBJECT | GIẢNG VIÊN | |
THỜI LƯỢNG | SỐ BÀI | ||
1 | Bài 1: Chân dung trưởng phòng kinh doanh | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
2 | Bài 2: Chức năng và vai trò của trưởng phòng kinh doanh | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
3 | Bài 3: Cách xây dựng bộ máy trong phòng kinh doanh (Phần 1) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
4 | Bài 4: Cách xây dựng bộ máy trong phòng kinh doanh (Phần 2) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
5 | Bài 5: Tổ chức và bố trí công việc | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
6 | Bài 6: Phân công công việc | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
7 | Bài 7: Công tác quản lý (Phần 1) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
8 | Bài 8: Công tác quản lý (Phần 2) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
9 | Bài 9: Quản trị địa bàn kinh doanh | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
10 | Bài 10: Khảo sát địa bàn thị trường | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
11 | Bài 11: Chọn lựa kênh phân phối | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
12 | Bài 12: Phân loại khách hàng | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
13 | Bài 13: Chiến thuật phát triển địa bàn | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
14 | Bài 14: Phân công và triển khai kế hoạch kinh doanh | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
15 | Bài 15: Hoạch định mục tiêu kinh doanh | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
16 | Bài 16: Xây dựng KPI công việc đo lường đánh giá kết quả nhân viên (Phần 1) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
17 | Bài 17: Xây dựng KPI công việc đo lường đánh giá kết quả nhân viên (Phần 2) | Nguyễn Lâm Tuấn | 1 |
Tin mới nhất
- PTI HCM: khai giảng chương trình “Nâng cao năng lực quản trị cho quản lý cấp trung” khóa 101 Ngày 25/5/2024, Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI HCM tổ ...Khai giảng chương trình đào tạo “CCO-Giám đốc kinh doanh chuyên nghiệp” khóa 40 PTI Hà Nội Sáng ngày 16/03, PTI Hà Nội tổ chức khai giảng thành c...Chương trình tham quan kiến tập tại Trung Quốc được tổ chức bởi Tổ chức Giáo dục Đào tạo PTI cùng sự đồng hành của các chuyên gia với nhiều năm học t...Sự kiện thường niên của PTI: Đêm đương đại đồng dao với nghệ thuật - Tình yêu cuộc sống Trong suốt 15 năm hình thành và phát triển, Tổ chức Giáo d...